О НАС
Мы помогаем компаниям и их командам работать с удовольствием и достигать амбициозных целей. Позвольте вашим сотрудникам разделить ценности вашего бизнеса, совместно создавая будущее мечты.

КТО МЫ
Команда профессиональных и неравнодушных коучей, работающих по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF.
Call Close
Оставьте ваши контакты и мы перезвоним в самое ближайшее время.
Или вы можете позвонить нам самостоятельно:
+7 (985) 995-75-76
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
На этом сайте используются cookie-файлы. Если, прочитав это сообщение, вы остаетесь на нашем сайте, то это означает, что вы не возражаете против использования этой технологии.
Close

  • Индивидуальный коучинг.
  • Executive коучинг.
  • Коучинг запуска нового проекта.
  • Коучинг поддержки проектных команд.
  • Startup коучинг
  • Модерация совещаний и стратсессий в коучинговом формате.

УСЛУГИ
Оставить заявку
Укажите контакты для связи
Конфиденциальность ваших персональных данных защищена Законом Российской Федерации и зафиксирована в Политике сайта в отношении обработки персональных данных. Нажимая кнопку «отправить» вы подтверждаете Согласие на обработку своих персональных данных.
НАШИ КЛИЕНТЫ
НАШИ КЛИЕНТЫ
ОТЗЫВЫ
ОТЗЫВЫ
СМИ О НАС
СМИ О НАС
О коучинге
Коучинг — это конфиденциальный, на сто процентов сфокусированный на клиенте разговор, эффект которого длится, так как клиент понимает и осознаёт свою цель и шаги для её достижения (определение Международной Федерации Коучинга ICF).
Когда нужен коучинг?
– повышение компетенций – новая деятельность
– период изменений в компании
– снижение мотивации, лояльности сотрудников
– выбор в сложных ситуациях
– улучшение взаимодействия в команде
– управление стрессом.
Кому и как может помочь коучинг?
  • Топ-менеджерам: определить стратегию достижения желаемого результата и развития компании.
  • Менеджерам высшего звена: определить направление движения к стратегии и наилучшие методы организации работы по её поддержке.
  • Менеджерам среднего звена: эффективно управлять оперативной деятельностью, развивать компетенции и поддерживать мотивацию сотрудников
  • Сотрудникам: использовать необходимые компетенции и достигать результатов, необходимых для достижения стратегической цели компании.
Командный коучинг
Это коллективная работа, в процессе которой формируется общее видение целей, выявляются ценности как всех специалистов, так и каждого сотрудника в отдельности, а также потенциал команды и оптимальный способ в достижении целей.

Коуч помогает сотрудникам компании, как руководителям, так и линейным специалистам, выявить максимально эффективные существующие рабочие процессы, а также увидеть и понять необходимые в этих процессах изменения. В результате каждой сессии команда составляет пошаговый план для достижения результатов.

Такой формат работы помогает каждому из участников почувствовать себя важной частью команды и взять на себя ответственность за достижение результата. Это позволяет аккумулировать свой потенциал и увеличивать эффективность компании за счёт раскрытия внутренних ресурсов участников команды, а не благодаря приглашённым сторонним консультантам.
Какие вопросы решает командный коучинг?
  • формирование новой команды и задание правильного направления её развития и энергии для достижения результата
  • укрепление и мотивация команды
  • недостаточная эффективность команды
  • потеря энергии и мотивации в сложившейся команде и увеличение её эффективности и продуктивности
  • улучшение экономических показателей деятельности компании
  • развитие лидерских навыков руководителей отделов/подразделений/департаментов
  • поиск новых путей развития и позиционирования компании
В результате коучинга в компании повышается:
– привлекательность HR бренда для высококвалифицированных специалистов
– лояльность сотрудников к компании
– продуктивность и мотивированность персонала
– максимальная реализация профессиональных возможностей сотрудников
– экономические показатели компании.
Made on
Tilda